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Publié le 30 Mars 2026
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Les sujets de cybersécurité et de protection des données sont encore souvent perçus comme des domaines d’expertise à part.
Dans les projets, cette vision ne tient plus vraiment. Ces sujets concernent désormais l’ensemble des profils techniques, et en particulier les consultants qui interviennent au quotidien dans les équipes. Ce qui évolue aujourd’hui, ce n’est pas seulement le périmètre des projets. C’est la nature même des attentes. Les consultants prennent désormais des décisions qui ont un impact sur les données, parfois sans en mesurer pleinement les implications. Une évolution progressive mais réelle On n’attend pas d’un développeur, d’un ingénieur infrastructure ou d’un data engineer qu’il devienne expert en cybersécurité. En revanche, on attend autre chose. Une forme de vigilance. Une capacité à comprendre les implications de ses actions sur les données. “Ce qu’on attend aujourd’hui, ce n’est pas de l’expertise pure. C’est une compréhension minimale des enjeux, pour éviter des erreurs simples mais coûteuses.” Frederic, Responsable d’agence GROUPAGORA Pérols Des situations très concrètes Dans les projets, ces sujets ne se traduisent pas par de grandes décisions, mais par une accumulation de situations très concrètes : un environnement de test alimenté avec des données réelles un accès conservé après un besoin ponctuel un export réalisé pour débloquer une situation Ces choix sont souvent faits pour de bonnes raisons. Mais ils ne sont pas neutres. “Ce sont rarement des décisions critiques prises consciemment. Ce sont des petites actions, répétées, qui finissent par créer un risque.” Kevin, Consultant cybersécurité Une posture plus qu’une expertise Ce qui est attendu aujourd’hui tient davantage à une posture qu’à un niveau d’expertise. Être capable de se poser la question de l’impact, de comprendre les accès mis en place, et de signaler un point lorsqu’il semble risqué. Sans bloquer le projet. Sans complexifier inutilement. Un critère de recrutement de plus en plus présent Ces éléments sont désormais pris en compte dans les recrutements. Pas comme un critère technique, mais comme un indicateur de maturité. “On ne recrute pas des experts sécurité sur tous les postes. Mais on fait attention à la manière dont les candidats perçoivent ces sujets.” Amal, Chargée de recrutement Conclusion Les attentes vis-à-vis des consultants évoluent. Pas vers plus de spécialisation, mais vers une capacité accrue à intégrer les enjeux liés aux données dans leurs pratiques. C’est une évolution progressive, mais structurante pour les métiers techniques. Chez GROUPAGORA, cette capacité à intégrer les enjeux liés aux données dans son travail est aujourd’hui un point d’attention, aussi bien en mission qu’au moment du recrutement.
Dans les projets, cette vision ne tient plus vraiment.
Ces sujets concernent désormais l’ensemble des profils techniques, et en particulier les consultants qui interviennent au quotidien dans les équipes.
Ce qui évolue aujourd’hui, ce n’est pas seulement le périmètre des projets. C’est la nature même des attentes. Les consultants prennent désormais des décisions qui ont un impact sur les données, parfois sans en mesurer pleinement les implications.
Une évolution progressive mais réelle
On n’attend pas d’un développeur, d’un ingénieur infrastructure ou d’un data engineer qu’il devienne expert en cybersécurité.
En revanche, on attend autre chose.
Une forme de vigilance.
Une capacité à comprendre les implications de ses actions sur les données.
“Ce qu’on attend aujourd’hui, ce n’est pas de l’expertise pure. C’est une compréhension minimale des enjeux, pour éviter des erreurs simples mais coûteuses.”
Frederic, Responsable d’agence GROUPAGORA Pérols
Des situations très concrètes
Dans les projets, ces sujets ne se traduisent pas par de grandes décisions, mais par une accumulation de situations très concrètes :
Ces choix sont souvent faits pour de bonnes raisons.
Mais ils ne sont pas neutres.
“Ce sont rarement des décisions critiques prises consciemment. Ce sont des petites actions, répétées, qui finissent par créer un risque.”
Kevin, Consultant cybersécurité
Une posture plus qu’une expertise
Ce qui est attendu aujourd’hui tient davantage à une posture qu’à un niveau d’expertise.
Être capable de se poser la question de l’impact, de comprendre les accès mis en place, et de signaler un point lorsqu’il semble risqué.
Sans bloquer le projet.
Sans complexifier inutilement.
Un critère de recrutement de plus en plus présent
Ces éléments sont désormais pris en compte dans les recrutements.
Pas comme un critère technique, mais comme un indicateur de maturité.
“On ne recrute pas des experts sécurité sur tous les postes. Mais on fait attention à la manière dont les candidats perçoivent ces sujets.”
Amal, Chargée de recrutement
Conclusion
Les attentes vis-à-vis des consultants évoluent.
Pas vers plus de spécialisation, mais vers une capacité accrue à intégrer les enjeux liés aux données dans leurs pratiques.
C’est une évolution progressive, mais structurante pour les métiers techniques.
Chez GROUPAGORA, cette capacité à intégrer les enjeux liés aux données dans son travail est aujourd’hui un point d’attention, aussi bien en mission qu’au moment du recrutement.
Sources : Service Communication GROUPAGORA
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